Наступило время собирать активы. Exxon Mobil, Eni, Statoil, Итера — вот неполный список соглашений о сотрудничестве, подписанных ОАО «НК Роснефть» за последние 100 дней, именно столько времени компанией руководит новый президент, Игорь Иванович Сечин, человек, о котором не перестают писать и шептаться, несмотря на его уход из власти.
«Добыча нефти выросла в 10 раз, переработка — в 8 раз, а налоговые отчисления — более чем, в 120 раз, — отметил И.Сечин. — В настоящее время „Роснефть“ является крупнейшей публичной нефтяной компанией в мире как по запасам, так и по добыче нефти. Мы построили бизнес не за счет приватизации, а за счет рыночных инвестиций. „Роснефть“ уверенно опережает конкурентов как по операционным показателям, так и по динамике котировок».
Так как же удается одному отдельно взятому человеку существенно расширить географию сотрудничества и усадить за стол переговоров таких разных и по-своему нелегких потенциальных партнеров, как скандинавы, американцы и итальянцы?!
Great minds think alike, утверждают воротилы международного бизнеса, что в переводе на русский означает — мысли великих умов двигаются в одном направлении.
Каждая из компаний, вступивших в партнерские отношения с «Роснефтью», известна своими достижениями в нефтегазовом секторе, довольными акционерами и долгосрочными программами развития, то, что в русском языке определяется словом «хозяйственность». Может быть, руководству этих столь разных компаний импонирует тот факт, что Игорь Иванович, не глядя на лица, продолжает последовательно проводить политику, нацеленную на консолидацию ключевых активов в нефтегазовом секторе под сводом государства?! Может быть, им импонирует то, что «Роснефть» открывает новые научные центры по изучению арктического шельфа?!
Скорее всего, только годы спустя мы узнаем истинные мотивы нынешних лидеров мировой нефтегазовой индустрии, которые наперегонки запрыгивают в отчаливающий в направлении арктического шельфа ледокол по имени «Роснефть». Но одно можно говорить однозначно, в то время как остальное «цивилизованное» человечество пытается стащить Россию с нефтегазовой иглы, кошмаря «Газпром» в Европе, «Роснефть» последовательно наращивает свои запасы, расширяет за счет партнеров свои технические возможности, осваивает их технологии и разрабатывает собственные.
В рамках саммита АТЭС компания «Роснефть» опубликовала основные результаты своей деятельности на территории российского Дальнего Востока. На 28 предприятиях компании в регионе работает 13,3 тыс. сотрудников, а инвестиции только в текущем году составят более 70 млрд руб. Консолидированные налоговые платежи всех предприятий «Роснефти» в регионе в 2012 году составят порядка 8,1 млрд руб., а финансирование социальных программ — 3,8 млрд руб. Компания обеспечивает дальневосточным потребителям поставки 2,4 млн тонн моторного топлива, что составляет до 70% потребления в регионе.
Заложен камень в основание комплекса «Восточной нефтехимической компании», реализуемого с привлечением передовых мировых технологий, где для каждого ключевого процесса выбраны лучшие международные лицензиары. С 2017 года там начнется производство полимеров с высокой добавленной стоимостью объемом 3,6 млн тонн в год.
В проекте Сахалин-1 по разработке трех шельфовых месторождений за 10 лет отработано партнерство «Роснефти» с «ЭксонМобил», японскими компаниями ИТОЧУ, IMPEX JAPAN, «Марубени» и «Джапекс», а также индийской ONGC, применены самые современные технологии разработки и добычи, а добыто уже более 50 млн тонн нефти. А применяемые природоохранные технологии, соответствуют мировым стандартам и признаны одними из лучших по экологической безопасности — даже по высоким стандартам партнеров из «ЭксонМобил».
В рамках саммита «Роснефть» заключила контракт на разработку концепций с целью проектирования и строительства платформы для мелководных участков арктического шельфа. Технологических аналогов той платформы, необходимой на совместном с «ЭксонМобил» проекте в Карском море, на сегодняшний день в мире не существует. Разработка концепции будет производиться ЗАО «Завод Морских конструкций «Восточный» — одним из сильнейших судостроительных предприятий Дальнего Востока.
Может быть, наконец, и другим государственным компаниям удастся поучиться тому, как собирать активы, а не разбазаривать, повышать свой технологический уровень, а не прикрывать свое нежелание инвестировать в разработку новых месторождений отсталостью отечественных технологий.
Знать, врут все-таки пессимисты, которые утверждают, что умные деньги в наши края не текут, которые не верят в долгосрочные союзы между транснациональными вертикально интегрированными-нефтяными компаниями и русским нефтяником. А зря. Сто дней оперативного управления И.В. Сечина тому яркое подтверждение. Возвращаются в Россию норвежцы, которые еще недавно вышли из совместных с Россией газовых проектов, британцы подумывают о том, чтоб сблизиться с «Роснефтью». А может быть все это просто пригрезилось?!
Сечин: живет в Москве, а не в Лондоне, работает даже летом, соглашения с иностранцами подписывает без того, чтобы президент страны держал их под ручки, добивается при подписании контрактов для «Роснефти» львиной доли и при этом иностранцев заставляет брать на себя риск геологоразведки.