Многие турецкие ритейлеры, которые после 2022 года стремились занять ниши, освободившиеся после ухода западных компаний, столкнулись с финансовыми трудностями.
Как сообщает турецкое деловое издание Ekonomim, волна «исхода» коснулась уже как минимум 10 турецких брендов.
После начала российско-украинского конфликта многие турецкие компании видели в российском рынке окно возможностей. Если в 2022 году в России работали 32 турецких бренда, суммарно управлявшие 655 магазинами, то сегодня ситуация изменилась: часть ритейлеров приняла решение полностью или частично свернуть свою деятельность. Кто уходит?
По данным журналиста Йенера Карадениза (Ekonomim), основанным на отчетах NF Group и данных российского рынка, из физического ритейла выходят или уже завершили процесс закрытия магазинов следующие марки:
В процессе закрытия или выхода: Madame Coco, Chakra, NetWork, OXXO, Beymen Club, Karaca Home и Les Benjamins.
Уже завершили выход: Mudo, Ipekyol и Twist (последние два проработали в России всего около года).
Почему бизнес-модель не сработала?
Эксперты указывают на целый комплекс причин, сделавших присутствие в РФ нерентабельным для ряда турецких компаний:
Рост издержек: Высокая арендная плата и затраты на финансирование операций.
Падение трафика: Согласно данным Focus Technologies, в первой половине 2026 года посещаемость торговых центров в России снизилась на 2%, а количество покупателей в магазинах одежды и обуви сократилось на 5%.
Конкуренция: Жесткая конкуренция со стороны маркетплейсов и более бюджетных товаров китайского производства.
Низкая узнаваемость: Многим брендам не удалось завоевать лояльность российской аудитории, что, на фоне высоких операционных расходов, привело к убыткам. Например, у компании Marka Rus, управляющей рядом турецких брендов, при росте выручки в 2025 году чистый убыток вырос на 22%, достигнув 716,3 млн рублей.
«Старая гвардия» остается
Важно отметить, что «исход» касается преимущественно тех брендов, которые пришли в Россию после 2022 года в попытке заполнить вакуум. При этом турецкие ритейлеры, работающие в стране на протяжении многих лет, такие как LC Waikiki, Koton и Colin’s, продолжают свое развитие и удерживают стабильные позиции благодаря высокому уровню узнаваемости бренда и налаженным бизнес-процессам.
Аналитики прогнозируют, что процесс оптимизации торговых площадей продолжится: доля вакантных площадей в торговых центрах Москвы может вырасти до 8% к концу 2026 года, так как рынок продолжает «очищаться» от игроков, чья бизнес-модель оказалась неустойчивой в текущих экономических реалиях.